5 Ocak 2013 Cumartesi

Uyanık Liderler

Uyanık liderlerin çalışma ortamı şöyle olmalıdır.

İşe alımı: Doğru kişileri doğru pozisyona yerleştirmek.
Yararlı kılma : İşe, iş gücünü artırabilmek için çeşitli araçlar ve stratejiler katmak.
Yönetim : Çalışanların performans raporlarını çıkarmak ve güncellemek.
Uyarlama : Çalışanların becerilerini değişime uydurmak adına çeşitli yöntemler geliştirmek.
Müzakere : Değişim sürecinde çalışanların menfaatlerini temsil etmek.
Araştırma :İş gücünü geliştirmek adına çeşitli yöntemler bulmak için stratejik yönetimi desteklemek.
Eğitim :Gerektiğinde çalışanlar için hizmet içi veya harici eğitim olanağı sağlamak.
Öneri Sunma : Çalışanların ihtiyaçları hakkında üst yönetime bilgi vermek.
Organizasyon : Kurumlar arası etkinliklerin yanı sıra aile toplantılarını pekiştirmek.
Bütünleştirme: Çalışanlar arasındaki birlik ve beraberliği kamçılayan etkinlikler geliştirmek.
Karşılık Verme : İşçi ve işçi gruplarından gelen tepkileri algılamak ve bunlara karşılık vermek.
İletişim: Üst, orta ve alt kademelerdeki yönetim birimleriyle iletişim kurmak.
Dengeleme : Çeşitliliği sağlayarak ideal işgücü performansını yakalamak.
Sinerji Oluşturma : Kurum içinde ve dışında ekip ruhunu yaratmak ve sürdürmek.

Hiç yorum yok:

Yorum Gönder